咨詢熱線

400-007-6266

010-86223221

中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2023-2030年)

中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2023-2030年)

  • 8200元 電子版
  • 8200元 紙介版
  • 8500元 電子版+紙介版
  • 631577
  • 2023年
  • Email電子版/特快專遞
  • 400-007-6266 010-86223221
  • sale@chinabaogao.com

一、網(wǎng)劇行業(yè)概述和分類

網(wǎng)劇是指根據(jù)劇本制作并僅可于網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)播映的連續(xù)劇集,不包括已取得電視劇發(fā)行許可證的連續(xù)劇集。所有網(wǎng)劇必須向中國(guó)國(guó)家廣播電視總局備案并經(jīng)過(guò)審核。網(wǎng)劇可根據(jù)內(nèi)部開(kāi)發(fā)或自第三方購(gòu)買(mǎi)及經(jīng)內(nèi)部改編/開(kāi)發(fā)的IP開(kāi)發(fā)及制作。

網(wǎng)劇是指根據(jù)劇本制作并僅可于網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)播映的連續(xù)劇集,不包括已取得電視劇發(fā)行許可證的連續(xù)劇集。所有網(wǎng)劇必須向中國(guó)國(guó)家廣播電視總局備案并經(jīng)過(guò)審核。網(wǎng)劇可根據(jù)內(nèi)部開(kāi)發(fā)或自第三方購(gòu)買(mǎi)及經(jīng)內(nèi)部改編/開(kāi)發(fā)的IP開(kāi)發(fā)及制作。

資料來(lái)源:觀研天下整理

按類型劃分,網(wǎng)劇主要包括分賬劇、定制劇、自制劇和版權(quán)劇。

網(wǎng)劇的分類

名稱

模式

優(yōu)勢(shì)

劣勢(shì)

現(xiàn)狀

版權(quán)劇

平臺(tái)方直接買(mǎi)斷影視項(xiàng)目版權(quán),在平臺(tái)播出,片方依靠版權(quán)費(fèi)獲利,平臺(tái)方主要依靠商務(wù)廣告獲利。

版權(quán)劇有一定IP影響力,制作內(nèi)容較好,符合平臺(tái)作為“拉新” (新會(huì)員)影視項(xiàng)目。

平臺(tái)付出的版權(quán)費(fèi)高昂,嚴(yán)

重?cái)D壓平臺(tái)的利潤(rùn)空間。

買(mǎi)斷版權(quán)劇逐漸減少,平臺(tái)

之間也建立了一一定默契,在平臺(tái)評(píng)估不符合觀影市場(chǎng)也會(huì)賣(mài)給其他平臺(tái)。

定制劇

由特定發(fā)行機(jī)構(gòu)根據(jù)用戶的需求,按照其個(gè)性化的要求進(jìn)行獨(dú)家定制的一種有償影視。

自制劇是目前平臺(tái)之間較量的核心競(jìng)爭(zhēng)力,平臺(tái)可以更有效的控制成本。

前期投入仍需要平臺(tái)(特定發(fā)行機(jī)構(gòu))提供大量資金,制作質(zhì)量、拉新效果參差不齊,觀眾粘合度不夠高。

根據(jù)拉新要求,市場(chǎng)題材,平臺(tái)更傾向與片方內(nèi)容合作開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)影視項(xiàng)目。

自制劇

平臺(tái)選擇題材,劇本與拍攝,通過(guò)自身平臺(tái)播放的獨(dú)播劇。

分賬劇

平臺(tái)和片方成為利益共同體,多數(shù)為成片合作,獲得平臺(tái)針對(duì)內(nèi)容給予分賬評(píng)級(jí),分賬費(fèi)用取決于會(huì)員觀看的總時(shí)長(zhǎng),分賬來(lái)源于付費(fèi)會(huì)員觀影時(shí)長(zhǎng)和廣告收入。

分賬劇沒(méi)有高額的版權(quán)采購(gòu)費(fèi)用,也不需要自制劇付全部的制片費(fèi)用,很大程度降低了平臺(tái)的資金壓力,根據(jù)不同題材成片,多元化滿足觀眾需求也是平臺(tái)付出成本的渠道。

平臺(tái)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁于片方,盈虧取決于觀影市場(chǎng),片方依靠影片質(zhì)量本身。

平臺(tái)前期不需要付任何成本,通過(guò)成片篩選優(yōu)質(zhì)的片方合作開(kāi)發(fā),根據(jù)平臺(tái)觀影需求,受眾群體合作更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的影片。

資料來(lái)源:觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

二、網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、定制劇景氣表現(xiàn)和口碑最為出眾,但分賬劇仍是視頻平臺(tái)力推的重點(diǎn)

由于傳統(tǒng)模式下,視頻平臺(tái)需要花費(fèi)較高的成本向影視公司采購(gòu)內(nèi)容版權(quán),影視公司則需要投入大量資金,并承擔(dān)較高的投資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)影視項(xiàng)目。因此由網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)負(fù)責(zé)投資、開(kāi)發(fā)及發(fā)行,影視公司負(fù)責(zé)劇集制作并收取相應(yīng)費(fèi)用的定制劇模式,在網(wǎng)劇行業(yè)越來(lái)越流行。

當(dāng)前定制劇無(wú)論景氣表現(xiàn)或口碑,都在各版權(quán)形式中最為出眾,數(shù)據(jù)顯示,2022年定制劇的平均口碑和熱度指數(shù)已高達(dá)1.097和7.23,而版權(quán)劇僅為0.941和6.76。

當(dāng)前定制劇無(wú)論景氣表現(xiàn)或口碑,都在各版權(quán)形式中最為出眾,數(shù)據(jù)顯示,2022年定制劇的平均口碑和熱度指數(shù)已高達(dá)1.097和7.23,而版權(quán)劇僅為0.941和6.76。

資料來(lái)源:德塔文電視劇數(shù)據(jù)庫(kù)、觀研天下整理

景氣表現(xiàn)和口碑僅次于定制劇的就是自制劇。定制劇和自制劇的區(qū)別主要體現(xiàn)在投資來(lái)源和版權(quán)方面。定制劇的投資來(lái)源主要由發(fā)行機(jī)構(gòu)提供,而版權(quán)由發(fā)行機(jī)構(gòu)擁有。自制劇則是該片影視公司完全自行承擔(dān)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)作、投資、發(fā)行等一系列制作工作,投資來(lái)源主要為自有資金,版權(quán)則歸發(fā)行機(jī)構(gòu)所有。當(dāng)前視頻平臺(tái)青睞自制內(nèi)容最直接的原因是,自制內(nèi)容因成本可控、收益可觀,可以按需定制、自主播出,投入產(chǎn)出比優(yōu)勢(shì)明顯。此外,分賬劇無(wú)論是景氣表現(xiàn)和口碑都略輸一籌,一方面,分賬劇前期的備案、上線的營(yíng)銷(xiāo)排播等,整個(gè)流程走完要等到第二年,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。另一方面,這種由制作公司承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)的方式很難吸引資本入局,而且與版權(quán)劇、定制劇等相比,微乎其微的收益也讓制作公司難以傾注大量時(shí)間精力來(lái)“投注”。加之分賬劇從誕生日起,從未與甜寵分開(kāi),因此整體熱度表現(xiàn)圈層化,破圈作品仍屬少數(shù)。盡管景氣表現(xiàn)的回報(bào)不完全如意,在降本增效的壓力下,小成本的分賬劇可以靠差異化題材和好故事取得好收益,因此仍然是視頻平臺(tái)力推的重點(diǎn),預(yù)計(jì)2025年分賬劇在網(wǎng)劇中占比將達(dá)47%。

景氣表現(xiàn)和口碑僅次于定制劇的就是自制劇。定制劇和自制劇的區(qū)別主要體現(xiàn)在投資來(lái)源和版權(quán)方面。定制劇的投資來(lái)源主要由發(fā)行機(jī)構(gòu)提供,而版權(quán)由發(fā)行機(jī)構(gòu)擁有。自制劇則是該片影視公司完全自行承擔(dān)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)作、投資、發(fā)行等一系列制作工作,投資來(lái)源主要為自有資金,版權(quán)則歸發(fā)行機(jī)構(gòu)所有。當(dāng)前視頻平臺(tái)青睞自制內(nèi)容最直接的原因是,自制內(nèi)容因成本可控、收益可觀,可以按需定制、自主播出,投入產(chǎn)出比優(yōu)勢(shì)明顯。此外,分賬劇無(wú)論是景氣表現(xiàn)和口碑都略輸一籌,一方面,分賬劇前期的備案、上線的營(yíng)銷(xiāo)排播等,整個(gè)流程走完要等到第二年,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。另一方面,這種由制作公司承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)的方式很難吸引資本入局,而且與版權(quán)劇、定制劇等相比,微乎其微的收益也讓制作公司難以傾注大量時(shí)間精力來(lái)“投注”。加之分賬劇從誕生日起,從未與甜寵分開(kāi),因此整體熱度表現(xiàn)圈層化,破圈作品仍屬少數(shù)。盡管景氣表現(xiàn)的回報(bào)不完全如意,在降本增效的壓力下,小成本的分賬劇可以靠差異化題材和好故事取得好收益,因此仍然是視頻平臺(tái)力推的重點(diǎn),預(yù)計(jì)2025年分賬劇在網(wǎng)劇中占比將達(dá)47%。

資料來(lái)源:觀研天下整理

觀研天下分析師觀點(diǎn):考慮到分賬劇跳脫出了以往版權(quán)劇、自制劇等的ToB模式,收益直接由觀眾的喜好決定,平臺(tái)和劇方都會(huì)更重視觀眾,把觀眾的需求擺在更高位置,未來(lái)直面觀眾的TO C風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式將是未來(lái)網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展的重要方向。

2、現(xiàn)實(shí)題材、都市題材優(yōu)勢(shì)顯著,古裝劇縮水明顯

2023年1-2月,市場(chǎng)供給集中在現(xiàn)實(shí)題材類,傳奇題材、公安題材、科幻題材亦上檔較多。其中《狂飆》《三體》《少年歌行》《浮圖緣》等對(duì)市場(chǎng)大盤(pán)貢獻(xiàn)顯著??梢钥吹?,現(xiàn)實(shí)題材劇越來(lái)越為網(wǎng)劇行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供驅(qū)動(dòng)性力量,具體來(lái)看,一方面,在貼近現(xiàn)實(shí)生活的同時(shí),還有很多網(wǎng)劇直面時(shí)代進(jìn)步發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的社會(huì)問(wèn)題。比如《大媽的世界》關(guān)注老齡化社會(huì)的銀發(fā)群體,用一個(gè)個(gè)喜劇故事展示當(dāng)下老年人的生存狀況和精神世界,引發(fā)人們對(duì)“老吾老以及人之老”的社會(huì)責(zé)任思考;另一方面,網(wǎng)劇創(chuàng)作還注重體現(xiàn)時(shí)代人心的溫度,展現(xiàn)生活時(shí)突出現(xiàn)實(shí)的美好,揭示問(wèn)題時(shí)把握正確的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向,呈現(xiàn)出一種溫暖現(xiàn)實(shí)主義的審美品格。比如《共飲一江水》中人與人之間守望相助的溫情,《開(kāi)端》中青年人舍生忘死的真情;比如《約定》在“立約踐諾”的故事中聚焦的誠(chéng)信問(wèn)題,《庭外》在“追蹤真相”的故事中折射的法治問(wèn)題。

2023年1-2月,市場(chǎng)供給集中在現(xiàn)實(shí)題材類,傳奇題材、公安題材、科幻題材亦上檔較多。其中《狂飆》《三體》《少年歌行》《浮圖緣》等對(duì)市場(chǎng)大盤(pán)貢獻(xiàn)顯著??梢钥吹?,現(xiàn)實(shí)題材劇越來(lái)越為網(wǎng)劇行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供驅(qū)動(dòng)性力量,具體來(lái)看,一方面,在貼近現(xiàn)實(shí)生活的同時(shí),還有很多網(wǎng)劇直面時(shí)代進(jìn)步發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的社會(huì)問(wèn)題。比如《大媽的世界》關(guān)注老齡化社會(huì)的銀發(fā)群體,用一個(gè)個(gè)喜劇故事展示當(dāng)下老年人的生存狀況和精神世界,引發(fā)人們對(duì)“老吾老以及人之老”的社會(huì)責(zé)任思考;另一方面,網(wǎng)劇創(chuàng)作還注重體現(xiàn)時(shí)代人心的溫度,展現(xiàn)生活時(shí)突出現(xiàn)實(shí)的美好,揭示問(wèn)題時(shí)把握正確的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向,呈現(xiàn)出一種溫暖現(xiàn)實(shí)主義的審美品格。比如《共飲一江水》中人與人之間守望相助的溫情,《開(kāi)端》中青年人舍生忘死的真情;比如《約定》在“立約踐諾”的故事中聚焦的誠(chéng)信問(wèn)題,《庭外》在“追蹤真相”的故事中折射的法治問(wèn)題。

資料來(lái)源:觀研天下整理

與之相反的是,過(guò)去的香餑餑古裝劇數(shù)量大幅縮減,主要原因是武俠、男頻古裝制作退潮,加上傳統(tǒng)的“大IP+大制作+流量明星=爆款”的公式在失效。另外,2018年“限古令”也仍在持續(xù)影響著古裝劇創(chuàng)作,仍在持續(xù)擠壓行業(yè)泡沫、遏制虛假繁榮。

觀研天下分析師觀點(diǎn):相較于電視劇,網(wǎng)劇在其基礎(chǔ)上更加垂直、細(xì)分、精準(zhǔn),更能兼顧小眾與長(zhǎng)尾市場(chǎng),所以網(wǎng)劇的創(chuàng)作從未間斷,其觀眾的覆蓋面也在不斷擴(kuò)大。未來(lái)網(wǎng)劇的發(fā)展也應(yīng)比照電視劇的發(fā)展歷程,但要注意到不要深陷內(nèi)卷,要注重傳承精華,向高階進(jìn)化。

四、網(wǎng)劇向微短化、精品化發(fā)展

1、需求與供給共同驅(qū)動(dòng),網(wǎng)劇進(jìn)入“越短越好”時(shí)代

隨著快手、抖音等短視頻平臺(tái)的迅速崛起,網(wǎng)劇的用戶開(kāi)始更加青睞于那些更短、更輕松、更加碎片化的內(nèi)容,長(zhǎng)劇“短劇化”則成了平臺(tái)方與內(nèi)容制作方的新路標(biāo)。2020年8月,國(guó)家廣電總局將單集時(shí)長(zhǎng)不足10分鐘的網(wǎng)絡(luò)影視劇作品定義為“微短劇”,并正式納入監(jiān)管。微短劇數(shù)量自2021年開(kāi)始加速增長(zhǎng),2022年進(jìn)入井噴,根據(jù)廣電總局重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示,2022年機(jī)構(gòu)制作微短劇數(shù)量相較于2021年同期實(shí)現(xiàn)了超500%的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)。除了B站、抖音等短視頻平臺(tái),愛(ài)優(yōu)騰芒等傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái),甚至華策、樂(lè)華等傳統(tǒng)影視和經(jīng)紀(jì)公司,閱文等網(wǎng)文平臺(tái)均加入短劇賽道。一時(shí)間群雄逐鹿,廠牌化、劇場(chǎng)化、系列化等新玩法,眼花繚亂的扶持計(jì)劃,加速短劇發(fā)展壯大。

相較于長(zhǎng)劇集,短劇集的制作周期短、成本小,不僅能夠讓作品種類變得多元化、垂直化,多樣性的選擇還能滿足會(huì)員的優(yōu)越感。當(dāng)前眾多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)有所布局,例如:如芒果TV推出“大芒計(jì)劃”,并開(kāi)設(shè)“下飯劇場(chǎng)”,《進(jìn)擊的皇后》《轟炸天團(tuán)》《謊言使用法則》等作品表現(xiàn)亮眼;B站則在2021年8月上線了輕劇場(chǎng),主推驚悚懸疑、軟科幻、喜劇題材的微短劇……

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在微短劇的布局

平臺(tái) 具體布局
騰訊 2020年底,騰訊宣稱將投入10億資金和100億流量,支持微短劇內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。2021年底,騰訊視頻正式發(fā)布業(yè)內(nèi)首個(gè)微短劇品牌“十分劇場(chǎng)”,推出喜劇季、國(guó)風(fēng)季、互動(dòng)季、科幻季、懸疑季等多類型、矩陣化內(nèi)容,對(duì)微短劇提出了“正能量、精制化、新體驗(yàn)”的要求。
優(yōu)酷 云合數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,優(yōu)酷共上線微短?。ńy(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)渭瘯r(shí)長(zhǎng)20分鐘以下)245部,占據(jù)了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的一半,可見(jiàn)優(yōu)酷在微短劇賽道的發(fā)力程度。2021年9月,優(yōu)酷發(fā)布“扶搖計(jì)劃”,鼓勵(lì)系列化創(chuàng)新內(nèi)容,與番茄小說(shuō)、暢讀小說(shuō)、快看!等十余家IP平臺(tái)合作。升級(jí)后的扶搖計(jì)劃,以優(yōu)質(zhì)IP+平臺(tái)投資+宣發(fā)/商業(yè)化資源+劇場(chǎng)化排播。
愛(ài)奇藝 2018年,愛(ài)奇藝率先布局豎屏微短劇《生活對(duì)我下手了》,雖然這部短劇并未大火,卻讓“豎屏”屬性為大眾所熟知。其中《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》《屌絲男士》《生活對(duì)我下手了》其實(shí)奠定了當(dāng)下大部分喜劇向的微短劇的模式,比如強(qiáng)情節(jié)快節(jié)奏、人物身份變化多、反轉(zhuǎn)多。當(dāng)前愛(ài)奇藝將自制短劇分為:科幻神話劇、青春偶像劇、穿越劇、軍旅戰(zhàn)爭(zhēng)劇、都市愛(ài)情劇、古裝愛(ài)情劇、懸疑罪案劇、奇幻冒險(xiǎn)劇等8大類。
快手 截至2021年,快手短劇總播放量為7700億+,平臺(tái)短劇日活用戶規(guī)模達(dá)2.3億,播放量破億的短劇超過(guò)850部。作為短視頻平臺(tái),快手在微短劇賽道上布局早、孵化強(qiáng)、增速快、玩法多,可謂是最早吃到螃蟹的人。2021年底,快手為推動(dòng)更多MCN機(jī)構(gòu)入局,發(fā)起“短劇MCN影響力大賽”,扶持新的團(tuán)隊(duì)參與微短劇創(chuàng)作。
抖音 相比快手,抖音在微短劇上啟動(dòng)較晚,2021年初才正式發(fā)力,但抖音聚合了優(yōu)質(zhì)的明星和達(dá)人資源,自有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì);2021年4月,抖音發(fā)布新番計(jì)劃,助力微短劇的生產(chǎn)。10月,抖音為短劇打造一級(jí)入口,檢索和聚合更加便利。2022年6月,抖音發(fā)布劇有引力計(jì)劃,分賬模式再次升級(jí),門(mén)檻降低,上限提高,能夠有效激勵(lì)創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情。
芒果TV 在電視劇窗口下,設(shè)置了“個(gè)性100%·讓網(wǎng)劇為你打開(kāi)新天地”的VIP劇場(chǎng)。
搜狐視頻 手機(jī)版 “熱播劇場(chǎng)”中全是自制網(wǎng)劇。
B站 2021年8月上線了輕劇場(chǎng),主推驚悚懸疑、軟科幻、喜劇題材的微短劇

資料來(lái)源:觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

2、告別“野蠻生長(zhǎng)”,“統(tǒng)一網(wǎng)標(biāo)”驅(qū)動(dòng)網(wǎng)劇精細(xì)化發(fā)展

整個(gè)2015年網(wǎng)劇野蠻生長(zhǎng)中帶著欣欣向榮的青春氣息,全年上線數(shù)量達(dá)到379部,眾多傳統(tǒng)影視制作人和大量資本涌入網(wǎng)劇市場(chǎng),各大視頻網(wǎng)站也紛紛投拍,網(wǎng)劇市場(chǎng)一時(shí)間被推向資本的風(fēng)口浪尖。但這個(gè)時(shí)期網(wǎng)劇對(duì)質(zhì)量要求沒(méi)有太統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),特別是以前在各個(gè)平臺(tái)自審自播這樣一個(gè)模式下,爆款的背后仍有不少網(wǎng)劇制作不夠精良、內(nèi)容粗制濫造。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016-2018年就有二十余部網(wǎng)劇因?yàn)樯?、低俗、血腥暴力、封建迷信以及有損國(guó)家公職人員形象等原因在全網(wǎng)下架。

2019年是網(wǎng)劇的洗牌年,這一年,行業(yè)發(fā)展的主旋律是“合規(guī)”。網(wǎng)劇基本實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一審核標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)目在正式與觀眾見(jiàn)面之前,需要經(jīng)歷備案和公示,取得相關(guān)備案號(hào)后,才可以在各視聽(tīng)節(jié)目網(wǎng)站及客戶端首頁(yè)播放、推廣等。到2022年6月,國(guó)家廣播電視總局印發(fā)通知,宣布從6月1日起正式對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)放行政許可,通知明確規(guī)定包括網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)微短劇、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)片等在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)劇片上線播出時(shí),將使用統(tǒng)一的“網(wǎng)標(biāo)”,這一舉措也標(biāo)志著網(wǎng)劇正式結(jié)束了備案登記制度,意味著更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的許可證時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨??梢钥匆?jiàn),“網(wǎng)標(biāo)”為網(wǎng)劇行業(yè)設(shè)置了準(zhǔn)入門(mén)檻,將加速網(wǎng)絡(luò)影視創(chuàng)作步入精耕細(xì)作階段,線上與線下作品的標(biāo)準(zhǔn)也將進(jìn)一步統(tǒng)一。

五、AI 賦能:技術(shù)應(yīng)用加速落地,賦能網(wǎng)劇高效創(chuàng)作

2023 年 3 月,Open AI 重磅發(fā)布大型多模態(tài)模型 GPT 4.0,能接受圖像和文本輸入,且用戶可以自定義聊天機(jī)器人扮演的角色,更加滿足用戶在個(gè)性化方面的需求,是 AI 技術(shù)多模態(tài)運(yùn)用的重要里程碑;同時(shí),國(guó)內(nèi)百度文心一言也開(kāi)放測(cè)試,文心一言中文語(yǔ)言的先進(jìn)處理能力,吸引了無(wú)數(shù)企業(yè)排隊(duì)申請(qǐng)產(chǎn)品服務(wù)??梢灶A(yù)見(jiàn),人工智能時(shí)代的帶來(lái)將賦能網(wǎng)劇高效創(chuàng)作。

在內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié),AI的介入可以幫助編劇提升寫(xiě)作效率;在內(nèi)容制作環(huán)節(jié),AI能快速完成虛擬人物、場(chǎng)景三維搭建,把劇本轉(zhuǎn)化為場(chǎng)景、人物,以供片方很直觀判斷劇本影視化的可能成效;在宣發(fā)環(huán)節(jié),AI也可以產(chǎn)生大量?jī)?nèi)容推廣視頻文案和素材,從而提升效率和效果。二次創(chuàng)作者可以利用AI生產(chǎn)的腳本解說(shuō),提升二次創(chuàng)作內(nèi)容的效率和質(zhì)量,豐富海量短視頻內(nèi)容,對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的宣發(fā)起到拉動(dòng)作用,有效延長(zhǎng)生命周期。通過(guò)AI可以為影片生成更多優(yōu)質(zhì)的封面圖,提升內(nèi)容個(gè)性化推廣。通過(guò)對(duì)話式AI能力可以提升搜索體驗(yàn),如劇情搜索、劇情問(wèn)答。未來(lái),AI有望賦能劇集制作的更多環(huán)節(jié),全面提升內(nèi)容生產(chǎn)效率、增加內(nèi)容呈現(xiàn)的豐富性與想象力。

觀研天下分析師觀點(diǎn):當(dāng)前網(wǎng)劇盲目跟風(fēng)創(chuàng)作導(dǎo)致內(nèi)容的同質(zhì)化問(wèn)題明顯,一些作品呈現(xiàn)出華而不實(shí)、重形式、輕內(nèi)容的特點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)前的背景來(lái)看,開(kāi)拓現(xiàn)實(shí)題材賽道、豐富出海網(wǎng)劇題材庫(kù),是必要的破局之道,而AI的出現(xiàn)無(wú)疑會(huì)幫助行業(yè)破局,推動(dòng)變革。(LZC

注:上述信息僅作參考,具體內(nèi)容以報(bào)告正文為準(zhǔn)。

 

觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來(lái)投資研究報(bào)告(2023-2030年)》涵蓋行業(yè)最新數(shù)據(jù),市場(chǎng)熱點(diǎn),政策規(guī)劃,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),投資策略等內(nèi)容。更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)商機(jī)動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析。

 

行業(yè)報(bào)告是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn),制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。觀研天下是國(guó)內(nèi)知名的行業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu),擁有資深的專家團(tuán)隊(duì),多年來(lái)已經(jīng)為上萬(wàn)家企業(yè)單位、咨詢機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、個(gè)人投資者等提供了專業(yè)的行業(yè)分析報(bào)告,客戶涵蓋了華為、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)建筑、惠普、迪士尼等國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),并得到了客戶的廣泛認(rèn)可。

 

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。本研究報(bào)告采用的行業(yè)分析方法包括波特五力模型分析法、SWOT分析法、PEST分析法,對(duì)行業(yè)進(jìn)行全面的內(nèi)外部環(huán)境分析,同時(shí)通過(guò)資深分析師對(duì)目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走勢(shì)以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)分析,預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向、新興熱點(diǎn)、市場(chǎng)空間、技術(shù)趨勢(shì)以及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略等。

 

【目錄大綱】

 

第一章 2019-2023年中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展情況概述

一、網(wǎng)劇行業(yè)相關(guān)定義

二、網(wǎng)劇特點(diǎn)分析

三、網(wǎng)劇行業(yè)基本情況介紹

四、網(wǎng)劇行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

1、生產(chǎn)模式

2、采購(gòu)模式

3、銷(xiāo)售/服務(wù)模式

五、網(wǎng)劇行業(yè)需求主體分析  

第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)生命周期分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)生命周期理論概述

二、網(wǎng)劇行業(yè)所屬的生命周期分析

第三節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)的贏利性分析

二、網(wǎng)劇行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析

三、網(wǎng)劇行業(yè)附加值的提升空間分析

 

第二章 2019-2023年全球網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 全球網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展歷程回顧

第二節(jié) 全球網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與區(qū)域分布情況

第三節(jié) 亞洲網(wǎng)劇行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析

一、亞洲網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、亞洲網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析

三、亞洲網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第四節(jié) 北美網(wǎng)劇行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析

一、北美網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、北美網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析

三、北美網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第五節(jié) 歐洲網(wǎng)劇行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析

一、歐洲網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、歐洲網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析

三、歐洲網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第六節(jié) 2023-2030年世界網(wǎng)劇行業(yè)分布走勢(shì)預(yù)測(cè)

第七節(jié) 2023-2030年全球網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

 

第三章 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第二節(jié) 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)網(wǎng)劇行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管體制現(xiàn)狀

二、行業(yè)主要政策法規(guī)

三、主要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 政策環(huán)境對(duì)網(wǎng)劇行業(yè)的影響分析

第五節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析  

 

第四章 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)運(yùn)行情況

第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r情況介紹

一、行業(yè)發(fā)展歷程回顧

二、行業(yè)創(chuàng)新情況分析

三、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

一、影響中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的因素

二、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

三、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模解析

第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)供應(yīng)情況分析

一、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)供應(yīng)規(guī)模

二、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)供應(yīng)特點(diǎn)

第四節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)需求情況分析

一、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)需求規(guī)模

二、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)需求特點(diǎn)

第五節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)供需平衡分析

 

第五章 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和細(xì)分市場(chǎng)分析

第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綜述

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型原理介紹

二、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)制

三、網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖解

第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析

一、上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上游產(chǎn)業(yè)對(duì)網(wǎng)劇行業(yè)的影響分析

三、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、下游產(chǎn)業(yè)對(duì)網(wǎng)劇行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 我國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

一、細(xì)分市場(chǎng)一

二、細(xì)分市場(chǎng)二

 

第六章 2019-2023年中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

二、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)主要品牌分析

第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)集中度分析

一、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)集中度影響因素分析

二、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征分析

一、 企業(yè)區(qū)域分布特征

二、企業(yè)規(guī)模分布特征

三、企業(yè)所有制分布特征

 

第七章 2019-2023年中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)模型分析

第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析(波特五力模型)

一、波特五力模型原理

二、供應(yīng)商議價(jià)能力

三、購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力

四、新進(jìn)入者威脅

五、替代品威脅

六、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

七、波特五力模型分析結(jié)論

第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)SWOT分析

一、SOWT模型概述

二、行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

三、行業(yè)劣勢(shì)

四、行業(yè)機(jī)會(huì)

五、行業(yè)威脅

六、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)SWOT分析結(jié)論

第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(PEST)

一、PEST模型概述

二、政策因素

三、經(jīng)濟(jì)因素

四、社會(huì)因素

五、技術(shù)因素

六、PEST模型分析結(jié)論

 

第八章 2019-2023年中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)需求特點(diǎn)與動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況

第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)分析

一、需求偏好

二、價(jià)格偏好

三、品牌偏好

四、其他偏好

第三節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

第四節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)價(jià)格影響因素分析

一、供需因素

二、成本因素

三、其他因素

第五節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)價(jià)格現(xiàn)狀分析

第六節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

一、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)平均價(jià)格趨勢(shì)分析

二、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)平均價(jià)格變動(dòng)的影響因素

 

第九章 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)所屬行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)所屬行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)所屬行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)與費(fèi)用分析

一、流動(dòng)資產(chǎn)

二、銷(xiāo)售收入分析

三、負(fù)債分析

四、利潤(rùn)規(guī)模分析

五、產(chǎn)值分析

第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

 

第十章 2019-2023年中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

一、影響網(wǎng)劇行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布的因素

二、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布

第二節(jié) 中國(guó)華東地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)分析

一、華東地區(qū)概述

二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華東地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)分析

1)華東地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2)華南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3)華東地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三節(jié) 華中地區(qū)市場(chǎng)分析

一、華中地區(qū)概述

二、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華中地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)分析

1)華中地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2)華中地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3)華中地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第四節(jié) 華南地區(qū)市場(chǎng)分析

一、華南地區(qū)概述

二、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)分析

1)華南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2)華南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3)華南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第五節(jié) 華北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)分析

一、華北地區(qū)概述

二、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)分析

1)華北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2)華北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3)華北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第六節(jié) 東北地區(qū)市場(chǎng)分析

一、東北地區(qū)概述

二、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、東北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)分析

1)東北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2)東北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3)東北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第七節(jié) 西南地區(qū)市場(chǎng)分析

一、西南地區(qū)概述

二、西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、西南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)分析

1)西南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2)西南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3)西南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第八節(jié) 西北地區(qū)市場(chǎng)分析

一、西北地區(qū)概述

二、西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、西北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)分析

1)西北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2)西北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3)西北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

 

第十一章 網(wǎng)劇行業(yè)企業(yè)分析(隨數(shù)據(jù)更新有調(diào)整)

第一節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu) 勢(shì)分析

第二節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第四節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第五節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第六節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第七節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第八節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第九節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第十節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

 

第十二章 2023-2030年中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展前景分析與預(yù)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)國(guó)內(nèi)投資環(huán)境分析

二、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

三、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)投資增速預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)規(guī)模發(fā)展預(yù)測(cè)

一、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速預(yù)測(cè)

三、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)

四、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)值增速預(yù)測(cè)

五、中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)供需情況預(yù)測(cè)

第四節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)盈利走勢(shì)預(yù)測(cè)

 

第十三章 2023-2030年中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)進(jìn)入壁壘與投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)資金壁壘分析

二、網(wǎng)劇行業(yè)技術(shù)壁壘分析

三、網(wǎng)劇行業(yè)人才壁壘分析

四、網(wǎng)劇行業(yè)品牌壁壘分析

五、網(wǎng)劇行業(yè)其他壁壘分析

第二節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、網(wǎng)劇行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

三、網(wǎng)劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

四、網(wǎng)劇行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)存在的問(wèn)題

第四節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)解決問(wèn)題的策略分析

 

第十四章 2023-2030年中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 觀研天下中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)研究綜述

一、行業(yè)投資價(jià)值

二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)進(jìn)入策略分析

一、行業(yè)目標(biāo)客戶群體

二、細(xì)分市場(chǎng)選擇

三、區(qū)域市場(chǎng)的選擇

第三節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)品策略

二、網(wǎng)劇行業(yè)定價(jià)策略

三、網(wǎng)劇行業(yè)渠道策略

四、網(wǎng)劇行業(yè)促銷(xiāo)策略

第四節(jié) 觀研天下分析師投資建議

 

圖表詳見(jiàn)報(bào)告正文······

 

研究方法

報(bào)告主要采用的分析方法和模型包括但不限于:
- 波特五力模型分析法
- SWOT分析法
- PEST分析法
- 圖表分析法
- 比較與歸納分析法
- 定量分析法
- 預(yù)測(cè)分析法
- 風(fēng)險(xiǎn)分析法
……
報(bào)告運(yùn)用和涉及的行業(yè)研究理論包括但不限于:
- 產(chǎn)業(yè)鏈理論
- 生命周期理論
- 產(chǎn)業(yè)布局理論
- 進(jìn)入壁壘理論
- 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)理論
- 投資價(jià)值理論
……

數(shù)據(jù)來(lái)源

報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、行業(yè)協(xié)會(huì)、工信部數(shù)據(jù)等有關(guān)部門(mén)和第三方數(shù)據(jù)庫(kù);
部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自業(yè)內(nèi)企業(yè)、專家、資深從業(yè)人員交流訪談;
消費(fèi)者偏好數(shù)據(jù)來(lái)自問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)與抽樣統(tǒng)計(jì);
公開(kāi)信息資料來(lái)自有相關(guān)部門(mén)網(wǎng)站、期刊文獻(xiàn)網(wǎng)站、科研院所與高校文獻(xiàn);
其他數(shù)據(jù)來(lái)源包括但不限于:聯(lián)合國(guó)相關(guān)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站、海外國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與相關(guān)部門(mén)網(wǎng)站、其他國(guó)內(nèi)外同業(yè)機(jī)構(gòu)公開(kāi)發(fā)布資料、國(guó)外統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與民間組織等等。

訂購(gòu)流程

1.聯(lián)系我們

方式1電話聯(lián)系

拔打觀研天下客服電話 400-007-6266(免長(zhǎng)話費(fèi));010-86223221

方式2微信或QQ聯(lián)系,掃描添加“微信客服”或“客服QQ”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)

微信客服

客服QQ:1174916573

方式3:郵件聯(lián)系

發(fā)送郵件到sales@chinabaogao.com,我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系;

2.填寫(xiě)訂購(gòu)單

您可以從報(bào)告頁(yè)面下載“下載訂購(gòu)單”,或讓客服通過(guò)微信/QQ/郵件將報(bào)告訂購(gòu)單發(fā)您;

3.付款

通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買(mǎi)款,我們見(jiàn)到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-2個(gè)工作日內(nèi)會(huì)發(fā)送報(bào)告;

4.匯款信息

賬戶名:觀研天下(北京)信息咨詢有限公司

賬 號(hào):1100 1016 1000 5304 3375

開(kāi)戶行:中國(guó)建設(shè)銀行北京房山支行

更多好文每日分享,歡迎關(guān)注公眾號(hào)

【版權(quán)提示】觀研報(bào)告網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。未經(jīng)許可,任何人不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站的內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┌鏅?quán)疑問(wèn)、身份證明、版權(quán)證明、聯(lián)系方式等發(fā)郵件至kf@chinabaogao.com,我們將及時(shí)溝通與處理。

相關(guān)行業(yè)研究報(bào)告

更多
微信客服
微信客服二維碼
微信掃碼咨詢客服
QQ客服
電話客服

咨詢熱線

400-007-6266
010-86223221
返回頂部